Business Analyst und Program Manager
Seit vielen Jahren arbeitet Martin Schöpfel in verschiedenen Funktionen im B2B-, B2C- und im IT-Bereich. Dabei bewegt er sich sicher im Spannungsfeld des Business Demand und des „IT Supply and Run“. Als Head of PMO verantwortete er das Program Management eines großen Vertriebes.
Als Senior Projektmanager und Senior Business Analyst leitete er erfolgreich Projekte der Geschäftsanalyse, CRM, Prozessautomatisierung, Mobile Computing für große deutsche B2B- und B2C-Vertriebsgesellschaften eines Weltkonzerns und hat sehr viel Erfahrung in deren Auswirkungen auf ERP-Systeme.
Martin Schöpfel beherrscht sowohl klassische als auch agile Methoden des Projektmanagements und der Business Analyse. Eine breite Erfahrung mit diversen Projektmanagementansätzen und die PRINCE2Practitioner und PRINCE2Agile Zertifizierung runden sein Portfolio ab. Als Product Owner und Agiler Consultant unterstützt er Kunden bei der agilen Transformation.
Dank ausgeprägter analytischer und strategischer Fähigkeiten erzielt er als Consultant nachhaltige Ergebnisse bei der Entwicklung und Implementierung von Geschäftsmodellen und Geschäftsprozessen. Diplomiert in angewandter Mathematik definiert er hierfür aussagekräftige KPIs.
Sein Credo: Think BIG act SMALL – warum quick wins nicht realisieren?